班组建设
班组建设:泰和公司召开第五期6S/CTPM精益管理报告会
作者:邓国涛   浏览量:725    发布时间:2022-12-07
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12月7日,泰和公司在办公楼五楼会议室召开第五期6S/CTPM精益管理报告会,公司领导班子,各部门、车间负责人和指导员参加了报告会。
会上,华谋公司李季兰老师就6S/CTPM已完成区域的维持情况进行了通报点评,围绕现场维护、改善亮点、提案提交、下一步工作安排等内容进行分析讲解。
辅导结束后,公司领导分别为3个红旗队、11个改善亮点个人、4个重点提案个人和7个黄旗队进行颁奖,并鼓励大家要继Ψ 续努力。
会议提出四点要求:一是所有人要理清↓工作任务,做到心中有数,保持初心不变;二是增强思维意识,推进行为变化;三是加强工作作风,增强团队意识,提高工作态度和效率;四是转变工作态度,提高▅责任心,再接再厉,促进公司各项工作进一步提升。
此次推进①会,采取“U”型的座位,使每一位参与者置身其中,提升了参与者的注意力和参与度,为下一步工作的开展起到良好的促推作用。(邓国涛)